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关于州国投公司党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动领导班子“三个清单”的公示



                                                           州国投集团党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动
                                                              领导班子“问题清单”
序号问题基本情况问题来源问题收集人解决办法备注
1公司帮扶村下塘坝村、海信希望小学来函，请求解决今年部分拟实施项目的资金缺口，进一步补齐该村基础设施、学校校园环境短板。公司帮扶村恩施市新塘乡下塘坝村，海信希望小学党委书记、董事长
    范  涌		深入下塘坝村、海信希望小学，实地了解该村基础设施、学校校园环境短板。做好工程预算，制定帮扶方案，筹集帮扶资金，支持该村村委会广场改造及海信希望小学操场建设。
2司机反映我公司州工人文化宫地下停车场缴费二维码存在植入广告的现象，在缴费过程中容易点开广告链接办理相关业务，对司机造成影响。地下停车场泊车者李光华，联系电话：19807181728党委委员、总会计师
    毛斌益		深入地下停车场与泊车者面对面交流，了解有关情况，协调解决相关诉求；联系停车场系统供应商协调处理当事人办理的保险业务，解决系统广告植入问题；强化系统监测，保障停车缴费快捷、安全、高效。
3原州粮食局院内一资产因年久失修，防水破坏严重，导致屋内漏水严重，对承租人造成一定影响。资产承租户刘亚萍，联系电话：18171578579党委委员、总会计师
    毛斌益		到原粮食局院内实地查看资产情况，制定解决措施；通过公开询价确定维修供应商，为该资产屋顶加盖彩钢瓦棚子，重建屋顶排水系统。
4公司帮扶村下塘坝部分村民反映，家中种植的葡萄快成熟了，可能存在滞销的问题，需协调解决销路问题。公司帮扶村恩施市新塘乡下塘坝村部分村民副总经理
    朱正齐		深入下塘坝村帮扶户，调研葡萄种植的长势、产量和质量，确定帮扶销售计划，提前联系好销售渠道和销售数量。
5暑假即将到来，增强学生防溺水安全意识，强化防溺水宣传教育刻不容缓。恩施市金子坝街道办事处金龙社区，联系电话：13517144151党委委员、副总经理
    邓亚敏		线上利用微信公众号、网站等新媒体，及时发布防溺水宣传教育信息，营造防范于未然的浓厚宣传氛围；线下以“珍爱生命，谨防溺水”为主题制作防溺水宣传单、宣传横幅，并联系社区进行投放，组织公司职工进行宣传。
6土司城公司反映，集团公司要进一步指导土司城公司健全现代企业制度、完善内部制度体系，进一步厘清集团公司与子公司的权责边界；同时，多组织集团公司与子公司开展学习交流和文化拓展活动，提升子公司员工归属感、荣誉感。集团公司全资子公司恩施土司城旅游管理有限公司党委委员、副总经理
    邓亚敏		实地调研土司城公司，了解土司城公司现代企业制度建立、基本管理制度制定情况，指导土司城公司建立行政、人事等基本管理制度。不断完善《集团公司全资子公司管理制度》，进一步厘清集团公司与子公司的权责边界。经常性与土司城公司开展交流活动，进一步提升子公司员工归属感、荣誉感。
77月16日公司位于舞阳坝清江宾馆资产楼下一门面电表着火，对周边安全造成影响。公司资产承租户     副总经理
       陈全军		一是立即到现场查看情况，组织灭火，了解资产情况、起火原因，研究整改方案；二是联系资产实际经营者，要求其立即更换电表，排查电路隐患，确保线路安全；三是集中开展公司经营性资产用电安全检查，排查各类隐患，保障资产经营安全。
8集团公司“双创”包保网格多为老旧小区，牛皮癣小广告严重影响城市的美观和形象。包保网格副总经理
    陈全军		一是到包保网格实地查看牛皮癣粘贴乱象；二是安排公司双创工作队伍对牛皮癣进行清理；三是与社区对接，确定整改美化方案。
9因公司运营的停车场道闸设备的品牌、系统各异，没有公共平台显示停车场位置及空余车位，停车费支付离场效率还可进一步提高。市民、来恩游客州数产公司
    总经理
    韩定		搭建“一个停车场”APP、小程序，对接国投旗下和州城其他停车场，实现停车场位置显示、停车收费标准、空车位数据等信息的统一发布，为车主提供统一入口的智能停车服务，推动具备条件的停车场实现无感支付、先离后付。
10目前，土司城景区东大门主入口仅有50个停车位左右，无法保证旅游高峰期的停车需求，严重影响景区接待量；南大门游客中心建成后可基本满足游客接待需求，但无法形成循环游线，旅游高峰期仍可能出现游客拥堵现象，限制游客接待能力。游客、市民州文旅投公司
    总经理
      邹政		一是在南大门区域征地42.02亩新建停车场，新增停车位400个。 二是征用西大门区域土地21.78亩，新建西大门游客中心，使景区游线形成环线，降低旅游高峰期的拥堵情况，提高景区的接待能力。
注：1.问题清单应真实全面汇集党员干部下基层中群众反映的问题，含立行立办、需要研究制定办法予以解决、上级转办交办三类；
          2.“问题来源”为反映困难和问题的市场主体、基层群众、基层单位等对象的基本情况（含名称、地址、联系方式等），在向社会公布时做好个人信息的?；?；
        3.能够当场解决的，应即知即办、立行立办，并填写解决问题的办法；问题复杂不能当场解决的，应纳入任务清单动态推进解决，可不填写具体
    解决问题的措施。





                                           州国投集团党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动
                                                           领导班子“任务清单”
序号工作任务责任领导承办单位工作目标推进举措完成时限备注
1支持恩施市下塘坝村乡村振兴建设，补齐该村基础设施、学校校园环境短板。党委书记、董事长
       范  涌		州国投集团补齐下塘坝村基础设施、海信希望小学校园环境短板。深入下塘坝村、海信希望小学，实地了解该村的基础设施、学校校园环境短板。做好工程预算，制定帮扶方案，筹集帮扶资金，支持该村村委会广场改造及海信希望小学操场建设。2022年10月
2解决停车系统广告植入问题。党委委员、总会计师
        毛斌益		州国投集团保障停车缴费的快捷、安全、高效。深入地下停车场与泊车者面对面交流，了解有关情况，协调解决相关诉求；联系停车场系统供应商协调处理当事人办理的保险业务，解决系统广告植入问题；强化系统监测，保障停车缴费的快捷、安全、高效。2022年6月
3做好资产维修工作。党委委员、总会计师
         毛斌益		州国投集团强化国有资产管理，确保承租人正常租住。到原粮食局院内实地查看资产情况，制定解决措施；通过公开询价确定维修供应商，为该资产屋顶加盖彩钢瓦棚子，重建屋顶排水系统。2022年6月
4解决村民种植葡萄的滞销问题。     副总经理
       朱正齐		州国投集团为村民解决种植葡萄的滞销问题。深入下塘坝村帮扶户，调研葡萄种植的长势、产量和质量，确定帮扶销售计划，提前联系好销售渠道和销售数量。2022年8月
5线上线下联动宣传，让防溺水深入人心。党委委员、副总经理
        邓亚敏		州国投集团强化宣传教育，防范溺水事故。线上利用微信公众号、网站等新媒体，及时发布防溺水宣传教育信息，营造防范于未然的浓厚宣传氛围；线下以“珍爱生命，谨防溺水”为主题制作防溺水宣传单、宣传横幅，并联系社区进行投放，组织公司职工进行宣传。2022年6月
6指导土司城公司建立现代企业制度，厘清与土司城公司的权责边界，不断提升土司城公司员工的归属感、荣誉感。党委委员、副总经理
        邓亚敏		州国投集团土司城公司建立健全现代企业制度，集团公司与土司城公司权责边界进一步厘清，土司城公司员工归属感进一步增强。实地调研土司城公司，了解土司城公司现代企业制度建立、基本管理制度制定情况，指导土司城公司建立行政、人事等基本管理制度。不断完善《集团公司全资子公司管理制度》，进一步厘清集团公司与子公司的权责边界。经常性与土司城公司开展交流活动，进一步提升子公司员工的归属感、荣誉感。2022年10月
7解决资产安全隐患，保障资产经营安全。     副总经理
       陈全军		州国投集团有效防范资产安全隐患，确保资产经营安管。一是立即到现场查看情况，组织灭火，了解资产情况、起火原因，研究整改方案；二是联系资产实际经营者，要求其立即更换电表，排查电路隐患，确保线路安全；三是集中开展公司经营性资产用电安全检查，排查各类隐患，保障资产经营安全。2022年8月
8清理包保网格牛皮癣广告，设立宣传公益广告、规范广告发布区域，美化市容环境。     副总经理
       陈全军		州国投集团美化市容环境，提升居民幸福指数。一是到包保网格实地查看牛皮癣粘贴乱象；二是安排公司双创工作队伍对牛皮癣进行清理；三是与社区对接，确定整改美化方案，安排广告公司制作公益广告，提升居民幸福指数。2022年10月
9开展停车场设备设施、进离场及支付方式调研，搭建“一个停车场”APP及小程序平台，进行停车场与平台的对接和测试，推动无感支付、先离后付。    州数产公司
       总经理
        韩定		州国投集团搭建“一个停车场”APP及小程序，对接国投旗下和州城其他停车场，实现停车场位置显示、停车收费标准、空车位数据等信息的统一发布，为车主提供统一入口的智能停车服务，推动具备条件的停车场实现无感支付、先离后付。深入各停车场了解有关情况，搭建智慧停车服务平台，对接各停车场道闸系统厂商，实现停车场和道路的停车收费数据、空车位数据等信息的统一发布，为车主提供统一入口的智能停车服务。2022年12月
10恩施土司城提档升级项目建筑工程（一期）总承包单位已进场。为保证后续各建设项目有序推进，还需征用南大门至西大门区域约63.8亩土地用于后期建设。              州文旅投公司
        总经理
         邹政		州国投集团完成征地工作，为停车场及西大门游客中心建设做好前期准备工作。与州自然资源和规划局对接，出具规划条件，推进土地招拍挂工作。2022年12月
注：1.任务清单有两个来源，一是问题清单中应由本地本单位解决的问题（不含即知即办、立行立办已解决的问题），二是上级转办交办的问题；
            2.“承办单位”为承担相关职能职责的部门或内设机构。




                                            州国投集团党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动
                                                             领导班子“效果清单”
序号问题基本情况办理进度情况办理效果群众是否满意问题销号情况备注
1公司帮扶村下塘坝村、海信希望小学来函，请求解决今年部分拟实施项目的资金缺口，进一步补齐该村基础设施、学校校园环境短板。公司党委会研究帮扶事宜，并向州政府国资委报告，拟通过恩施州红十字会向恩施市下塘坝村捐赠帮扶资金约21.5万元，用于支持该村村委会广场改造及海信希望小学操场建设。村委会广场改造及海信希望小学操场建设已完工并交付使用。是已办结
2司机反映我公司州工人文化宫地下停车场缴费二维码存在植入广告的现象，在缴费过程中容易点开广告链接办理相关业务，对司机造成影响。第一时间协助当事人关闭了微信免密支付功能，保障了账户安全，取消了已办理的保险业务，赔偿了其损失；联系系统供应商清理了支付系统中的广告业务，确保支付系统简洁明了；进一步加大系统监测。为广大司机朋友提供更加安全、便利、高效的停车服务。是已办结
3原州粮食局院内一资产因年久失修，防水破坏严重，导致屋内漏水严重，对承租人造成一定影响。组织现场勘查，确定施工方案，明确工程量和工作造价，工程咨询公司已对工程造价进行审核，工程预算30411.5元；6月20日通过公司官网发布资产维修询价公告；6月22日询价结束后由中标者根据维修方案进行维修，6月低前已全面完工。已按计划方案开展维修工作，切实保障了承租人利益。是已办结
4公司帮扶村下塘坝部分村民反映，家中种植的葡萄快成熟了，可能存在滞销的问题，需协调解决销路问题。入村入户调研葡萄种植的长势、产量和质量，确定帮扶销售计划，提前联系好销售渠道和销售数量。协调村民葡萄销路问题，解决村民担忧，促进葡萄销售1500余斤。是已办结
5暑假即将到来，增强学生防溺水安全意识，强化防溺水宣传教育刻不容缓。与金龙社区书记座谈交流，了解有关情况；通过公司微信公众号、网站等新媒体，及时发布防溺水宣传教育信息，在盛和景园小区湖泊边悬挂“安全第一，谨防溺水，珍爱生命，从我做起”“预防学生溺水事故，确保暑假平平安安”等防溺水宣横幅，并向周边群众发放防溺水宣传手册，营造防溺水宣传浓厚氛围。进一步强化了周边居民学生防溺水安全意识。是已办结
6土司城公司反映，集团公司要进一步指导土司城公司健全现代企业制度、完善内部制度体系，进一步厘清集团公司与子公司的权责边界；同时，多组织集团公司与子公司开展学习交流和文化拓展活动，提升子公司员工归属感、荣誉感。6月29日，实地走访调研土司城公司，进一步了解土司城公司基本情况，指导土司城公司参照集团公司，建立健全内部管理制度。已制定完成《合同管理制度》《“三重一大”决策管理制度》《经理办公会议事规则》《人事管理制度》等，并借助集团公司OA系统，严格落实采购审批及合同审核制度。土司城公司建立健全现代企业制度，土司城公司员工归属感进一步增强。是已办结
77月16日公司位于舞阳坝清江宾馆资产楼下一门面电表着火，对周边安全造成影响。一是第一时间带领资产经营管理部现场处置，灭火后，了解了资产情况，该资产为机场公司实际经营管理，联系机场公司说明相关情况，要求其排除电路隐患，确保安全。二是电力公司现场更换了电表，排除了故障，附近商户均恢复用电。三是集中开展公司经营性资产用电安全检查，7月17日开始，聘请专业电工开展用电安全检查，排查安全隐患，目前舞阳坝片区的资产已经排查完毕。及时化解了资产安全隐患，保证了资产经营安全。是已办结
8集团公司“双创”包保网格多为老旧小区，牛皮癣小广告严重影响城市的美观和形象。一是多次到到包保网格实地走访调研查看；二是安排公司双创工作队伍对牛皮癣进行清理；三是与社区对接，确定整改美化方案，安排广告公司制作公益广告。目前，所有牛皮癣广告已清理完毕，双创公益广告均已上墙安装完毕。美化了市容环境，进一步提高了居民讲卫生、讲文明的意识。是已办结
9因公司运营的停车场道闸设备品牌、系统各异，没有公共平台显示停车场位置及空余车位，停车费支付离场效率还可进一步提高。已建设完成“恩施城市停车”管理平台和APP，进入调试阶段，微信小程序和免密支付已正式上线使用。州国投集团旗下工人文化宫和土司城停车场已完成对接并试运行，其他停车场陆续接入。提高了停车场通行效率，使支付更加便捷，为车主提供统一入口的智能停车服务，实现纳入平台范围内的停车场通停通付。是已办结
10目前，土司城景区东大门主入口仅有50个停车位左右，无法保证旅游高峰期的停车需求，严重影响景区接待量；南大门游客中心建成后可基本满足游客接待需求，但无法形成循环游线，旅游高峰期仍可能出现游客拥堵现象，限制游客接待能力。恩施土司城提档升级项目建筑工程(一期)已完成施工许可证办理，待市住建局现场核查，市自规局规划放线后即可实质性动工。完成了项目建设必要的法律前置许可，为提升游客接待能力、缓解高峰期游客拥堵的实施解决了实质性难题。是已办结
注：1.效果清单有两个来源，一是本地本单位立行立办已经解决问题的效果，二是纳入任务清单工作事项的效果；
          2.“问题销号情况”根据办理情况填写“已办结”“按时序进度办理”“未按期办结”等。