为全面贯彻党的二十届三中全会精神，落实国企改革深化提升行动要求，进一步深化三项制度改革，选优配强中层管理人员，激发人才活力，推动各项工作高效稳健运行，10月9日，州国投集团召开中层管理岗位竞聘上岗动员会，集团公司领导班子成员、县级干部，各部门、各子公司干部职工共计90余人参加会议。

（董事长胡明义作动员讲话）

（副总经理罗朝文宣读竞聘上岗工作方案）

（动员会现场）

会上，集团公司党委委员、副总经理罗朝文宣读了《恩施州国投集团中层管理岗位竞聘上岗工作方案》，并对岗位设置、资格条件等情况作了说明，对竞聘流程进行了安排。集团公司党委书记、董事长胡明义作动员讲话。

会议指出，近年来，州国投集团紧紧围绕州委、州政府重大决策部署，立足主责主业，服务发展大局，实现了集团事业的蓬勃发展，但依然存在很多短板和不足，必须正视问题，补齐短板，首先解决干部队伍问题，着力打造一支能唱主角、挑大梁、打头阵的高素质专业化管理队伍，为集团公司高质量发展打牢基础。

会议强调，竞聘上岗是贯彻落实国企改革部署要求的具体实践，是推动集团公司高质量发展的迫切需要，是拓宽干部选拔任用渠道的重要方式，是回应职工之需、激发全员工作热情的现实之举，公司上下务必高度重视，全力抓好贯彻落实，一是要积极主动参加，不仅要把竞聘当作对一个岗位的竞争，还要当成一次展示自我、锻炼自我的机会，精心准备、积极参与。二是要规范高效组织，集团各有关部门要加强合作，相互配合，严格按照竞聘方案和工作要求，强引导、重细节，规范高效组织好竞聘工作。三是要严守纪律规矩，切实增强纪律意识、规矩意识、保密意识，坚决杜绝违规违纪及不良风气，细致严谨做好各环节工作，确保竞聘过程公平、公正、公开。四是要正确对待“上”与“下”，无论竞聘成功与否，都要保持平常心态，正确对待，要在竞聘中学本领、长见识，全面总结自己的优势和不足，并在工作中加强改进，不断提升综合素质能力。五是要做好工作交接，竞聘结束后的交接过渡期，各岗位负责人要继续履行好职责，按要求做好工作交接，确保公司各项工作不断、职责履行不乱。