3月26日，集团召开全体员工大会，对当前重点工作进行安排部署。集团公司董事长胡明义出席会议并讲话，党委委员、总会计师毛斌益对当前重点工作进行安排部署，公司领导朱正齐、陈全军、韩定、邹政参加会议。

（集团公司董事长胡明义讲话）

（会议现?。?/span>

胡明义要求，州国投集团作为州属国有企业，公司上下要讲政治，迎接组织的考验考察。要感恩州委、州政府对集团公司的高度认可，坚决服从组织的各项决定，集团上下要团结一心、众志成城，推动公司高质量发展。

胡明义强调，要讲质效，以党建为统领、以业绩论英雄。要以党建聚人气，建立能上能下、能进能出的用人机制，让想干事者有舞台、能干事者有平台、干成事者上奖台，构建更加市场化、动态化的人力资源管理体系，坚决杜绝躺平式干部。要抓进度、重质量、保任务，建立任务清单、时效清单、效果清单三张清单，加强过程管理。要抓经营、重效益、保安全，建立精细化管理机制，有目标、有调度、有兑现，同时通过正反案例的复盘回看，总结经验、查问题、补短板、强弱项。要确保安全，时刻绷紧安全生产的弦，加强项目建设工地的防汛安全、酒店的消防安全、食品卫生安全、治安管理，同时抓好景区的旅游安全以及集团资金安全，防范化解各类风险。要讲规矩，做到常在河边走就是不湿鞋。集团全体干部职工要坚决守住清正廉洁的底线，加强对法律法规和各项规章制度的学习，集团纪检监察部门要加强日常法纪教育，确保企业内部管理规范、预防和减少违规违纪行为。要完善各项制度，严格执行各项制度，既要有边界红线，也要有容错机制，要从严执纪问责，抓早抓小，营造风清气正的干事创业环境。

（总会计师毛斌益安排当前工作）

在安排当前重点工作时，毛斌益要求，当前要重点抓好恩施大厦的深化设计，尽快启动项目咨询造价和招标工作；要抓好施州大酒店、国酒、上官酒店、忘尘峰酒店的建设运营管理，抓好国投大厦等大宗资产的出租工作；要研究吃透政策，进一步解放思想，争取更多的中省预算资金和专项债资金；土司城公司要加快工程建设进度，南门和戏楼抢在旅游旺季到来之前投入使用。

毛斌益还对信濠光电、恩施职院产教融合基地、硒产业园等重点项目建设、页岩气项目谈判、安全生产工作进行了安排部署。

（在土司城公司调研）

（在信濠光电项目调研）

    会后，胡明义还带队到恩施土司城景区、信濠光电项目、施州大酒店和恩施国际大酒店进行调研，并就景区运营、项目建设、资产管理、安全生产等工作进行了安排部署。